La mondialisation des échanges fait que la pression sur les prix s’accentue pour tous les produits.
Afin d’être compétitif, les industriels doivent, entre autres, trouver des solutions qui leur permettent de réduire leur coûts.
Pour atteindre cet objectif, il existe de nombreuses possibilités, le «sourcing » de certain composants et l’une d’entre elles.
DINPRO SA a pour objectif de proposer à ses clients de faciliter leurs approvisionnements là où, les coûts de production sont significativement moins élevés qu’en Europe de l’Ouest, tout en garantissant un excellent niveau de qualité.
Notre prestation peut prendre plusieurs formes :
En fonction du choix du client, les étapes de notre intervention seront différentes.
Nous permettons aux services achats de trouver rapidement et à moindre coût, des nouveaux fournisseurs et des approvisionnements compétitifs. Mais aussi de disposer d’une capacité d’achat complémentaire sans avoir à investir dans la visite de plusieurs le pays.
Cette approche séduit à la fois des groupes importants qui gèrent avec rigueur leurs budgets ou, des entreprises qui ne disposent pas d’une équipe d’achat suffisamment nombreuses ou surchargées.
Les étapes de nos interventions peuvent se résumer ainsi :
Nos expériences ont démontrées que la réussite d’un projet d’externalisation et avant tout dépendant de la volonté de l’entreprise et de ses équipes.
Notre volonté est de respecter les équipes en agissant selon leurs instructions.
Le savoir-faire acquis depuis 30 ans, permet des interventions plus efficaces.
Le retour sur investissement est important, car DINPRO assume les coûts de prospection.
Notre priorité est une suivit personnalisé d’un nombre limité de clients en suivant les produits jusqu’à la porte de l’entreprise. (DAP, DDP)
Une mission d’externalisation est réussie que si elle permet à l’entreprise d’amélioré sa rentabilité est ses parts de marcher.



